Qics heeft deze week gesproken tijdens de seminarweek van ComputerPlan. Het thema was: ‘Efficiënter werken’. Veel bedrijven hebben (deels) de planning van projecten en registratie van uren geautomatiseerd. Hoe kan men de efficiëntie evengoed verhogen als de verschillende onderdelen al zijn geautomatiseerd?
Het antwoord is integratie. Wat veel voorkomt is het gebruik
van losse applicaties. De applicaties automatiseren een deel van het
bedrijfsproces, maar er vindt geen integratie plaats. Bijvoorbeeld, een project
manager maakt gebruik van zijn eigen applicatie voor het registreren en bewaken
van projecten. De resource manager, op zijn beurt, gebruikt ook een eigen
applicatie om de agenda’s van medewerkers te beheren. De applicaties integreren
niet met elkaar of met een achterliggend ERP systeem. In deze situatie zal een
projectmedewerker een aanvraag voor een vrije dag op twee plaatsen moeten
registreren. Het gevaar van inconsistentie tussen beide planningen is continue
aanwezig.
Bij het registreren van uren, is er geen uitwisseling van
data tussen de applicaties. Dit vermindert de mogelijkheden tot signalering, bij
overschrijding van geschatte uren van een projectonderdeel. Zonder integratie,
van planning van projecten en registratie van uren, is het boeken van teveel
uren op een projectonderdeel alleen op te merken door een handmatige controle.
Vaak is het dan al te laat om actie te kunnen ondernemen tegen de
geconstateerde overschrijding.
Het ontbreken van integratie maakt het ook moeilijker om toekomstige taken te plannen. De resource manager heeft geen koppeling tussen agenda’s en lopende projecten. Een projectmedewerker kan in de agenda een beschikbare dag hebben, maar door uitloop van een projectonderdeel kan de beschikbare dag nodig zijn. Door het gebrek aan integratie kan de beschikbare dag ingepland worden voor werkzaamheden buiten het lopende project. De doorlooptijd van het project wordt hiermee verder onder druk gezet.
Automatiseren van bedrijfsprocessen alleen is niet voldoende. Zonder integratie van de verschillende applicaties is de winst marginaal.
De applicaties van Qics integreren met elkaar, en met Exact.
Projectplanning wordt verzorgd door QicsPlanner. QicsTime is ontwikkeld voor
het registreren en factureren van uren. De planning en registratie zijn
hierdoor bij alle producten gelijk. Geschreven uren in QicsTime worden
automatisch als ‘time spent’ geregistreerd in QicsPlanner. Het signaleren van
een overschrijding op een projectonderdeel wordt zo direct inzichtelijk. Door
de integratie functioneren de bedrijfsprocessen niet langer los van elkaar. Dit
verstaat Qics onder efficiënter werken.
Informatie over QicsTime en QicsPlanner is te vinden op onze website.
BLOGS
- Wijziging regeling vakantierecht
- Geen betrouwbare rapportage zonder datawarehouse
- Software beleving versus functionaliteit
- Urenschrijven wordt steeds leuker
- Windows Azure
- APK op de database
- Excel als BI-Tool bij uitstek
- Bring your own device
- Business Intelligence
- Net op tijd plannen
- Opgeruimd staat netjes
- Mobiel tijdschrijven
- 5 handvatten bij de selectie van een urenpakket
- Koppeling planning en urenregistratie
- De nieuwe mogelijkheden van QicsPlanner
- Accountancy 2012
- Managementinformatie
- Qics klantendag 2011 ervaring
- 10 voordelen van een datawarehouse
- Omzetontwikkeling dienstverlenende organisaties
- De vier beste rapportage en analyse tools
- Vijf ingrediënten voor een succesvolle BI oplossing
- Voorjaarsdrukte op het accountantskantoor
- Tevredenheid bij uw softwarekeuze
- Goede voornemens
- Kaartjes versturen
- Tijdschrijven
- 10 tips om verborgen kosten te elimineren
- Urenregistratie bij Accountancy
- Mijn kennismaking met planning
- 8 tips voor het accorderen van uren
- Integratie tussen planning en urenregistratie
- Uren accorderen
- Qics bestaat 10 jaar
- Excel als projectplanning software
- Afspraken met de klant
- Planning KAN kosten verlagen
- 7 Succesfactoren voor Urenregistratie
- QicsPlanner op Inspire
- Intelligentie op de juiste plaats

